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监理公司开展2019年二季度项目巡检工作

为加强项目质量和安全管理,提高日常管理工作质量,规范现场监理行为,有效控制项目质量、安全、进度和费用,促进公司对项目年度目标考核制度的落实,7月8日至7月12日,监理公司组织开展了2019年第二季度项目巡检考核工作,对公司在汉在建13个项目进行了全面检查。
本次巡检采用的经修编的项目巡检考核办法,以《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《湖北省高速公路建设标准化指南》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》、《公路水运工程监理信用评价办法》等行业管理规范为准绳,结合项目实际情况将巡检考核项目重新规划,分为质量工作、安全管理、试验检测工作、日常管理和外部评价五个部分,根据新的监理规范和检验评定标准考核内容细化,剔除了不合理的检查项;将安全考核内容单独规划,增加了考核权重;将机构试验检测工作根据试验室类别进行了分类;新增部分内容,如“《监理机构外部评价表》”将业主单位和施工单位对监理服务评价纳入了进来;进一步贴合了公司的经营管理实际,对规范项目管理、落实工程质量安全提供了有效保障。
巡检小组在检查工程中,以监理日志、巡视记录、旁站记录的规范填写作为重点,向监理人员明确了这些记录的填写要求,指出了当前填写记录存在的问题,并将记录完整齐全的监理日志、巡视记录、旁站记录的模板录入公司监理通相应板块中,下一步将以此为范本要求公司所有监理项目严格要求监理人员规范这三类记录的填写,从细节着手帮助技术人员完善和提高业务素质。

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